سلام خوش آمدید

ورود یا عضویت

×

جزوه سرپرستی سازمان (حسابداری)

دانلودی
خانه » محصول » جزوه سرپرستی سازمان (حسابداری)
تضمین کیفیت محصول ویژه فایل دانلودی تضمین اصالت کالا
Rate this post
کد محصول
  • 4241
  • قیمت

    3,100 تومان 2,900 تومان

    خرید محصول توسط کلیه کارت های شتاب امکان پذیر است و بلافاصله پس از خرید، لینک دانلود محصول در اختیار شما قرار خواهد گرفت.

    • دسترسی همیشگی به فایل ها
    • هفت روز ضمانت بازگشت وجه
    Rate this post
    رای دادن به محصول
    Rate this post

    نتیجه تصویری برای سرپرستی سازمان - سرپرستی سازمان - اصول سرپرستی سازمان - مدیریت در سرپرستی سازمان - نظریه فایول در سرپرسی سازمان - سرپرستی سازمان در حسابداری - جزوه سرپرستی سازمان

    تمامی سر فصل ها با توضیحات کامل و جامع در داخل فایل با نمونه سوالات امتحان موجود میباشد

    سازمان چیست

    سازمان پدیده ای اجتماعی به شمار می آید که به طور آگاهانه هماهنگ شده و دارای حدود و ثغور نسبتا مشخصی بوده و برای تحقق هدف یا اهدافی براساس یک سلسله مبانی دائمی فعالیت می کند.سازمان هنگامی پدید می آید که افرادی باشند که ۱- هدف مشترکی داشته باشند ۲- بتوانند با یکدیگر ارتباط برقرار کنند۳- مایل باشند که برای نیل به هدف همکاری نمایند.
    بنابراین هدف یا فعالیتی که تحقق آن خارج از توان فردی و مستلزم همکاری افراد انسانی باشد نیاز به سازمان را به وجود می آورد.ما امروز برای شما در پی دی اف مارک جزوه کاملی برای درس سرپرستی سازمان قرار دادیم.برای مشاهده توضیحات بیشتر و دانلود جزوه درس سرپرستی سازمان رشته حسابداری در ادامه مطلب با ما همراه باشید

    اهمیت استراتژی سازمانی در جزوه درس سرپرستی سازمان

    تغییرات در قوانین بازی مدیران را وادار به ایجاد ابزاری سیستماتیک برای تجزیه وتحلیل محیط، ارزیابی توانمندیها و نقاط ضعف سازمان و شناسایی فرصتهایی کرد که سازمان در آنها می توانست به برتریهای رقابتی دست یابد.

    استراتژیهای اصلی عبارتند از

    • استراتژیهای رشد: سازمان تلاش می کند تا سطح عملیات خود را بالا ببرد.
    • ثبات: سازمان حضور خود را در همان بازار و با همان مشتریان ادامه می دهد و سهم بازارش را حفظ می کند
    • کاهش: ویژگی سازمانی است که اندازه خود را کوچکتر می کند و برای مدیریت این به معنای تعیین استراتژی در یک محیط رو به نزول است.
    • ترکیبی: استراتژی ترکیبی تبعیت همزمان از دو یا چند استراتژی فوق است.

    نظارت و کنترل

    یکی از وظایف مهم مدیریت کنترل یا نظارت می باشد که از طریق فرایند برنامه ریزی، سازماندهی، هماهنگی و رهبری مدیران اهدافی یا برای سازمان خود در نظر گرفته و آن ها را اجرا می نماید. بنابراین به وسیله کنترل مدیران نتایج بدست آمده را با برنامه های پیش بینی شده مقایسه می کنند.
    باید دقت داشته باشیم که هدف کنترل و نظارت تاثیر گذاری بر رفتار می باشد و بعضی مواقع شیوه های کنترل اثر منفی به رفتار می گذارد. پس در انتخاب روش کنترل باید نهایت دقت را داشته باشیم.

    مدیریت علمی تیلور

    در اواخر قرن نوزدهم میلادی گروهی تلاش کردند اصول مدیریت را با بکارگیری روش های مهندسی در طراحی شغل عملی تر سازند این گروه تلاش خود را بر طراحی اثر بخشی کارکنان متمرکز کردند. در راس این گروه مهندس جوانی به نام ردریک وینسلو تیلور مطالعات دامنه داری را در این زمینه شروع کرد.

    نقد و بررسی‌ها

    هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

    .فقط مشتریانی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سیستم شده اند میتوانند برای این محصول دیدگاه(نظر) ارسال کنند.

    قیمت

    3,100 تومان 2,900 تومان

    خرید محصول توسط کلیه کارت های شتاب امکان پذیر است و بلافاصله پس از خرید، لینک دانلود محصول در اختیار شما قرار خواهد گرفت.

    • دسترسی همیشگی به فایل ها
    • هفت روز ضمانت بازگشت وجه
    Rate this post
    رای دادن به محصول
    0 فروش 0 دیدگاه

    اطلاعات محصول

    تعداد صفحات

    60

    حجم (مگابایت)

    2

    زبان فایل

    فارسی

    فرمت فایل

    pdf

    فهرست بندی

    ندارد

    قابلیت ویراش ؟

    ندارد