نتیجه تصویری برای سرپرستی سازمان - سرپرستی سازمان - اصول سرپرستی سازمان - مدیریت در سرپرستی سازمان - نظریه فایول در سرپرسی سازمان - سرپرستی سازمان در حسابداری - جزوه سرپرستی سازمان

تمامی سر فصل ها با توضیحات کامل و جامع در داخل فایل با نمونه سوالات امتحان موجود میباشد

سازمان چیست

سازمان پدیده ای اجتماعی به شمار می آید که به طور آگاهانه هماهنگ شده و دارای حدود و ثغور نسبتا مشخصی بوده و برای تحقق هدف یا اهدافی براساس یک سلسله مبانی دائمی فعالیت می کند.سازمان هنگامی پدید می آید که افرادی باشند که ۱- هدف مشترکی داشته باشند ۲- بتوانند با یکدیگر ارتباط برقرار کنند۳- مایل باشند که برای نیل به هدف همکاری نمایند.
بنابراین هدف یا فعالیتی که تحقق آن خارج از توان فردی و مستلزم همکاری افراد انسانی باشد نیاز به سازمان را به وجود می آورد.ما امروز برای شما در پی دی اف مارک جزوه کاملی برای درس سرپرستی سازمان قرار دادیم.برای مشاهده توضیحات بیشتر و دانلود جزوه درس سرپرستی سازمان رشته حسابداری در ادامه مطلب با ما همراه باشید

اهمیت استراتژی سازمانی در جزوه درس سرپرستی سازمان

تغییرات در قوانین بازی مدیران را وادار به ایجاد ابزاری سیستماتیک برای تجزیه وتحلیل محیط، ارزیابی توانمندیها و نقاط ضعف سازمان و شناسایی فرصتهایی کرد که سازمان در آنها می توانست به برتریهای رقابتی دست یابد.

استراتژیهای اصلی عبارتند از

  • استراتژیهای رشد: سازمان تلاش می کند تا سطح عملیات خود را بالا ببرد.
  • ثبات: سازمان حضور خود را در همان بازار و با همان مشتریان ادامه می دهد و سهم بازارش را حفظ می کند
  • کاهش: ویژگی سازمانی است که اندازه خود را کوچکتر می کند و برای مدیریت این به معنای تعیین استراتژی در یک محیط رو به نزول است.
  • ترکیبی: استراتژی ترکیبی تبعیت همزمان از دو یا چند استراتژی فوق است.

نظارت و کنترل

یکی از وظایف مهم مدیریت کنترل یا نظارت می باشد که از طریق فرایند برنامه ریزی، سازماندهی، هماهنگی و رهبری مدیران اهدافی یا برای سازمان خود در نظر گرفته و آن ها را اجرا می نماید. بنابراین به وسیله کنترل مدیران نتایج بدست آمده را با برنامه های پیش بینی شده مقایسه می کنند.
باید دقت داشته باشیم که هدف کنترل و نظارت تاثیر گذاری بر رفتار می باشد و بعضی مواقع شیوه های کنترل اثر منفی به رفتار می گذارد. پس در انتخاب روش کنترل باید نهایت دقت را داشته باشیم.

مدیریت علمی تیلور

در اواخر قرن نوزدهم میلادی گروهی تلاش کردند اصول مدیریت را با بکارگیری روش های مهندسی در طراحی شغل عملی تر سازند این گروه تلاش خود را بر طراحی اثر بخشی کارکنان متمرکز کردند. در راس این گروه مهندس جوانی به نام ردریک وینسلو تیلور مطالعات دامنه داری را در این زمینه شروع کرد.

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “جزوه سرپرستی سازمان (حسابداری)”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

پانزده − 9 =

تاکنون برای این محصول امتیازی توسط خریداران ثبت نشده است.

دیگر محصولات